中国有一类老板，专注于一个方向和行业，精于耕耘，默默守候，可能会做一辈子。虽然没有像世界500强那样轰轰烈烈，吸人眼球，但他们怀揣梦想，在自己的一亩三分地中，活出了独特的精彩。　　
　　郑广军，就是其中之一。　　
　　采访嘉宾：格林斯总经理郑广军先生　　
　　公司英文名称：Zhongshan Greens Auto-Overhaul Equipment Factory　
　　中国制造网AS认证供应商　
　　从2000年成立到2011年，郑广军和他的格林斯走过了整整11年。这11年来，有变也有不变。变化的是，从6个人到现在的160人，从800平方米的租借厂房到15000平方米的自有厂房；不变的是，格林斯一直都定位于“汽车检修设备的制造”，专注于汽车免拆清洗机，工具车和喷油嘴自动检测清洗分析仪等的开发生产。　　
　　梦想仍在继续　　
　　对于很多超过10年的公司来讲，老板多少会有些“倦怠”，下一步要么把公司包装上市，要么把公司卖掉。对于郑广军，尽管曾有投资方主动要帮其上市，但他还没有动这方面的心思，觉得格林斯还有很多目标没完成，比如厂房还在扩建，产量和效率都会进一步提升，“三年后的目标是提升到一个亿”。　　
　　“老板的心态，同时也代表了公司的心态。看你是积极乐观的，还是消极阴郁的。”可能是为了公司，也可能是性格使然，在采访过程中，郑广军始终都是笑呵呵的，乐观、大气。　　
　　“笑呵呵”的乐观，并不代表格林斯没有发展上的瓶颈，只是郑广军面临的问题，不是没有客户的问题，而是生产跟不上市场的发展。对于学机械专业的郑广军而言，很有开放的营销意识，勇于尝试和探索。“从公司成立就开始做杂志广告，早早就涉入中国制造网等电子商务平台，参加国际性展会。”也许是选对了方向，也许是他的营销意识起作用，格林斯在打开市场方面从来就没短板过。特别是现在随着汽车市场的全面打开，汽车检修设备的需求量自然增大，比如一汽奥迪、广州本田等都建了很多新点，每个站点都需要格林斯的产品供给，必然产生供不应求的状况。除了内贸市场之外，格林斯的海外市场也全面打开，客户遍及60多个国家。　　
　　“我们由于生产不在一个地方，设置了很多分厂，所以部门与部门之间的沟通和协调会有一些问题。”所幸，郑广军对这个问题已经有了解决办法，“第二期的新厂房正在建设中，相信3年内会有根本性的改变”。　　
　　一辈子的事业　　
　　走过11年的格林斯，提起来行业里都知道，品牌处在前几名。　　
　　格林斯的很多产品都申请了专利，设备采用欧美的数控设备，生产产品零部件加工合格率达99％以上。格林斯与一汽奥迪、一汽大众、上海通用、广州本田等都有合作，产品的外形设计走在了行业的前面。“目前在产品方面日常要做的工作，就是不断开发新的产品，不断优化，让功能、性能、外形设计更超前。”　　
　　“No pollution around our environment”是格林斯的企业理念，也是郑广军愿意一直坚持下去的理由。虽然“让我们的环境没有污染”这个提法在外人看起来有点大，但郑广军认为，“这是可以干一辈子的事业”。　　
　　让员工心里踏实　　
　　格林斯团队稳定，从没劳资和用工荒的烦恼。外界评价郑广军“心地宽厚”，从不拖欠员工工资；该买的社保、定好的提成都会照发；办公环境也不错。郑广军还做了两件事，帮核心管理人员交房子首付；帮有孩子的外地员工联系好公立学校，为其省钱。“住房和教育问题很重要，通过我们力所能及的方法帮员工解决一些民生问题，让他们感到踏实，避免心里忽上忽下。”　　
　　对于员工的业余生活，郑广军想得也很周到。组织员工旅游，参加各种拓展活动。考虑80后喜欢上网，就把员工宿舍的网线拉好；建好娱乐室，提供乒乓球台、羽毛球台等。“其实打工的圈里子，哪个老板对人好，哪个老板苛刻，他们会相互通气，内心明镜似的。”　　
　　郑广军给自己的创业历程打了80分，评价是“比较敬业，没有什么大的挫折”，虽然稍显平淡，但也总有意外的惊喜，“可能总有贵人相助吧”。　　
　　但有一点郑广军很感慨，没有更多时间陪自己的一双儿女。这或许也是中国老板们的共同遗憾吧。