9月8日，创新工场上海基地正式启动，站在会场台中央的李开复（微博）略微有些不自在，双手不时要整理一下衣角，但当他坐下来面对媒体时，很快就恢复了最自然最舒服的状态。他开玩笑说现在领导们都走了，我们可以随便聊聊了。
　　今年，李开复刚好跨进知天命的年纪，人生阅历，正是黄金时期。之前他带着团队和杰克·韦尔奇吃晚餐，老先生很high，但到了第二天致辞时，韦尔奇明显有点体力不支，李开复私下跟大家说，我现在总算知道自己20年后会是什么样子了。
　　两年前，48岁的李开复从谷歌中国辞职，投身创新工场。作为一个创业者，年龄永远不是问题，眼光才最重要。
　　曾经的疑问：
　　创新工场到底是做什么的？
　　点心是创新工场培育孵化的项目中，知名度最高的一个，去年底已成功拿到近1500万美金的首轮投资。国定东路300号创业实训基地，点心的30多位成员已抢先入驻。一位美女正在对走神的男同事喊话“你要淡定，给我好好写代码！”有人聊着聊着，突然脸上就有了亮了的表情。
　　创新工场到底是做什么的？两年前，几乎所有人都带着这样的疑问。李开复说，大家渐渐开始明白，原来李开复做的不是慈善企业，不是帮大学生找寻人生方向，而是带领年轻人开拓梦想，努力掘金的。成立两年来，创新工场已经审阅超过2500个项目，投资孵化34个项目和公司，其中9家成功吸引外部VC完成A轮融资，投资金额超过2.5亿人民币，总估值预计达到30亿人民币。
　　对于两年前的疑问，李开复早就有足够的底气来回答，“我们开创了适合所有创业领域和创业人士的‘专业孵化＋投资’模式，我们并不是去给那些各方面条件都已经成熟，只缺钱的创业者投钱，而是在他们还没有成为企业，甚至没有注册时，从无到有，开始创造企业。”
　　拿行话来说，应该就是属于Pre-Angle，比天使投资更前面的那个环节，而这恰恰是那些“除了点子什么都缺”的创业者们最需要的。点心CEO张磊曾说，“开复除了是我的同事、投资人之外，还解决了我的人才招聘、法律、公关、IT、政府关系等等事务，让我专注于产品、研发和商业，令项目可以快速成长，没有任何后顾之忧。”
　　现在的忙碌：
　　把中关村从大卖场变成“硅谷”
　　创新工场北京基地2000平米的地方早已不够用，近500号人挤在一块，再加上那些明明毕业了还“赖着不走”的孵化企业，所以公司成立以来年年搬家，最近又在忙着物色新的地方。“地方宽敞开间够大，能满足未来发展要求”是创新工场上海基地选址首要条件。最终在国定东路拿到了三层楼近8600平米的办公地点。
　　创新工场的团队是跟孵化企业完全坐在一起的，外人来参观，如果不做介绍，根本分不出哪些是创新工场的员工，哪些是孵化企业的员工。初创者们拎包就能入驻。如今，接待各国的考察团队也成了李开复的日常工作之一，前几天美国白宫“总统奥巴马国家创新战略”小组还特地打电话过来咨询，探讨如何保持创新活力的秘诀。
　　李开复希望把硅谷的一些创新基因带到国内来。创新工场北京基地附近原先只有星巴克，现在开了很多车库咖啡馆，投资机构也都在周边设立了办公室，就像蜜蜂发现了花朵，李开复笑称他们把中关村从大卖场变成了硅谷。这些不过是表面现象，企业的创新理念才是根本。
　　未来的眼光：
　　透过媒体发招聘广告
　　创新工场成立之初募集基金时，李开复照例刷的人情卡，新东方的俞敏洪，富士康，联发科，都是他的老朋友，只要打个电话，第二天资金就到账了。但是很快金融危机来临，创新工场也有半年多的时间“颗粒无收”，去谈投资，人家啰里吧嗦讲一大堆，你们帮人家创业行不通吧？李开复干脆排除干扰，专注做自己的事情。随着点心、豌豆荚、行云，这些项目的名气越来越响，钱不再是问题，投给谁才是问题。
　　“我们最关注的当然是软件，尤其是移动互联网。只要有工程师就能做出来，成本降到最低，6个月就能看到预期收益，未来成功概率高，这些就是我们考虑投资的因素。那些不会在短期内看到成长的项目，赚血汗辛苦钱的，像外包之类，都不在创新工场考虑之列。”李开复承认，他们现在就是撒网式捕鱼法，投很多，最终成功的可能只有几家。事实证明，他的眼光才是点石成金。当初他就看好安卓平台，如今获得VC青睐的点心是做安卓解决方案的，磊友是做安卓上的游戏软件，友盟是做智能手机上的统计方案，个个都有“冠军相”。
　　在李开复看来，对创业者来说，上海在金融、电子商务方面有很强的优势，而北京则在移动、技术方面很强大，至于社交领域，两边都不错。上海基地将全功能全方位复制北京基地，从投资、人事、市场，到技术、IT团队、法务，都将一步到位，李开复也透过媒体公开发出招聘广告，希望有孵化经验的人才积极投简历，加盟创新工场。