大冶有色金属集团控股有限公司董事长张麟感言
  提到有色金属，大家一般认为是一种纯粹消耗自然资源的产业，但在绿色、循环经济方兴未艾的今天，我们还要学会“造”资源，实现金属原料的回收再利用。
  提到有色金属，大家一般认为是一种纯粹消耗自然资源的产业，而且整个行业受市场波动影响很大。2012年世界经济不确定因素很多，市场铜价振荡下行的趋势明显，给整个行业带来了不小的困难。
  这种形势下，有色金属企业必须快速转型升级，学会多条腿走路，不仅要会“吃资源”，更要学会“造资源”;不仅要做大做强金属产业，更要学会利用金融市场。
  毋庸讳言，资源是有色金属行业的生命线。目前，我们把开发资源作为第一战略。通过努力，资源储量已超过400万吨。占有了资源，还要“会吃”、“精吃”，要加大资源综合利用，不断完善产业链，增加产品附加值和抗风险能力。实践证明，抢占技术制高点进行深加工可以大大提高金属的附加值。
  在资源日益枯竭，绿色、循环经济方兴未艾的今天，我们还要学会“造”资源。“城市矿产”是大冶有色发展的重点项目之一。目前我们兴建了年处理60万台废旧家电的生产线，将力争建成华中地区最大的国家级“城市矿产”示范基地，力争每年回收铜10万吨、铁40万吨、铝25万吨等金属原料，这可为企业实现营业收入100亿元。
  不过，有色金属企业只关注生产环节是远远不够的。因为，有色金属是具有金融属性的。一方面，有色金属是期货这种金融衍生产品的重要“成员”。另一方面，国际金融集团掌握了有色金属产品的定价权，操控市场，给我们企业造成了极大的风险。
  近年来，我们在做好有色金属产品的期货保值的同时，相继在上海、深圳、香港等地成立了贸易公司，并筹备搭建铜等有色金属交易平台，以掌握和利用有色金属的这种金融属性。